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白湖分局坚持项目支撑发展 加速重点工程建设

作者:白湖监狱管理分局 吴其兵 发布时间:2018-10-10阅读次数: 分享到:  

一是“高站位”,强化项目意识。抢抓政策机遇,加强与地方和主管部门沟通,抓重点,补缺项,补短板,争取多立项目。强化项目责任,对重大项目,按照“一个项目、一个方案、一个负责人”建立项目责任制,进一步实化重点办职能,明确项目部职责,抓好方案实施,倒排工期。加强监督,聚焦项目落实和进度,压实项目部负责人责任落实,及时协调解决项目实施过程中出现的问题。

二是“严管理”,狠抓项目进度。细化制定项目实施方案,强化并联操作,明确工期、质量、安全、廉洁等相关事项,实现清单化管理;在招投标工作上,加强部门协同,突出市场调研,做好结果评估;注重项目资料完整性,实施专人专档,妥善保存好立项、设计、施工、监理和验收过程中形成的文件材料,建立健全各类项目档案。各项目责任单位和部门密切协调,形成强大合力集中抓项目建设。

三是“高标准”,确保项目质量。梳理好关键环节,建立项目管理清单;突出勘探设计和图纸会审环节,严明合同制约条款,避免或减少中途项目变更;规范项目报建手续,制定报建工作流程图,挂图作战;依托“四个明确”,做好招投标工作,明确工程量清单,避免缺项漏项;明确招标文件,突出刚性要求;明确项目变更程序,让施工方签字背书;明确隐蔽工程管理责任,形成档案和图纸,便于后期维护。

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